一、經濟發展呈現新局面。兵器裝備集團堅持以發展為第一要務,著力提升發展質量和效益。2007年,實現營業收入1411億元,是1999年成立之初的4.2倍;資產總額1308.6億元,是成立之初的3.1倍;經濟效益大幅提升,從成立之初虧損17.9億元到實現利潤40.5億元。兵器裝備集團在中央企業業績考核中被評為A級;工業企業銷售收入、人均銷售收入、人均利稅、民品規模均列軍工集團之首;躋身中國企業500強第29位、制造業500強第8位,成為市場化程度最高、發展速度最快、軍民結合最好的軍工集團之一。
二、軍品科研生產實現新跨越。兵器裝備集團積極適應新軍事變革,堅持走機械化與信息化復合發展之路,軍品科研生產實現了從跟蹤仿研向自主研制、從傳統武器向高新技術武器、從單個武器平臺建設向體系發展的跨越,一大批高新技術武器裝備成功亮劍。
三、民品產業發展迸發新活力。兵器裝備集團從國防建設與經濟建設協調發展的大局出發,堅持軍民結合、寓軍于民,大力發展民品產業,發展壯大軍工經濟。汽車產業位居國內四強,建立重慶、南京、江西、河北、山西五大生產基地,形成了以微車、轎車、客車、卡車、重車、特種車為主的產品譜系,產能達到130萬輛(臺),2007年銷售85.77萬輛。摩托車產業規模雄居世界第一,擁有“嘉陵”、“建設”、“大陽”、“輕騎”四大知名品牌,產能達到600萬輛,2007年銷售547.84萬輛。光電產業在光學材料、器件、組件等方面形成了獨特優勢,光學玻璃產銷量和LCoS光學引擎的生產規模均居世界第一。新能源產業異軍突起。在太陽能領域,擁有國內唯一的完整產業鏈和全部制造技術;在風能領域,自主開發出具有國際先進水平的并網型風力發電機組;輸變電領域,成為世界上電壓等級覆蓋面最廣、產品品種最多、單廠產量最大的變壓器供應商。
四、深化改革進入新階段。改革脫困取得決定性勝利。31戶企業完成關閉破產,42戶企業實現三線搬遷,有效減輕了企業包袱,改善了資產狀況和經營環境。資本運作成效顯著。順利完成汽車及零部件產業的資產重組與業務整合,南方汽車運轉良好,上市準備工作基本完成;加快股份制改造,民品主業悉數登陸資本市場。積極探索集團化管控模式。建立健全法人治理結構,實行總會計師委派制,加強風險管理與控制,確保國有資產保值增值。切實轉變經濟發展方式,推廣先進管理方法,強化節能減排,走新型工業化道路。
五、創新型集團建設取得新成果。兵器裝備集團按照建設創新型國家的戰略部署,堅持走企業為主體、市場為導向、產學研相結合的自主創新之路。著力構建開放型軍民品研發體系,擁有國家級技術中心6個、省部級技術中心25個,與國內60多所重點院校、國外10多家科研機構建立戰略合作關系,切實加強原始創新、集成創新和引進消化吸收再創新。大力實施領軍人才開發、教育培訓、環境機制優化三項工程,建設富有活力的創新人才隊伍。實施知識產權保護工程,累計獲專利授權3124件,位居中央企業和國防科技工業第1位。2007年,兵器裝備集團科技投入比超過3.6%,新產品銷售收入超過總收入的50%,創新能力列央企前列。
六、對外開放形成新格局。兵器裝備集團大力實施“引進來,走出去”戰略,形成了多層次、寬領域、高水平的開放格局。與福特、鈴木、馬自達、雅馬哈等跨國公司建立了長期戰略合作關系。馬來西亞CM8生產線等海外技貿合作項目運行良好,巴西、俄羅斯摩托車生產線相繼投產。兵器裝備集團建立合資合作企業50多家,擁有10家境外企業、30多個境外機構,產品銷往170多個國家和地區。
30年風雨兼程,30年碩果累累。展望未來,兵器裝備集團將深入貫徹落實黨的十七大精神,堅持好字優先、好中快進,銳意創新,開拓奮進,推動又好又快發展,努力建設國際知名、國內一流的創新型集團,為國防建設和經濟建設再立新功,為促進世界和諧與發展做出更大的貢獻。